автордың кітабына ұқсайтындар  дневникуправленца

Алексей Фролов

Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

HR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Кандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Пилюля для управленца

Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время

PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей

Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом

Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях

Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

ИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения

Управление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Обучение и развитие менеджеров отдела продаж

Интервью с самим собой: Индивидуальный ассесмент как инструмент самоанализа руководителя