Особенности управления изменениями в России
Михаил Иванов, Андрей Вахин, Аркадий Пригожин, Василий Демьяненко, Виталий Елиферов, Владимир Лобуков, Игорь Кузичев, Михаил Молоканов, Равиль Шамгунов, Сергей Мишин

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер3 Дәйексөздер96 Қазір оқып жатыр690 Сөрелерде

Многогранная тема организационных изменений раскрыта российскими специалистами по управлению. Теоретические обоснования в сочетании с современной практикой управления бизнесом представлены разными взглядами.
Книга адресована руководителям всех уровней, консультантам, преподавателям и студентам.

Человек и общество Бизнес

Жас шектеулері: 18+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2016

Басылым шыққан жыл: 2016

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 145

Ұқсас кітаптар

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

Летуновский ВячеславНаука побеждать: Менеджмент по Суворову

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Александр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Марк РозинКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Ицхак АдизесИдеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)

Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике

Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Джеффри Пфеффер7 принципов власти: Удивительные (но толковые) советы по достижению целей и карьерному росту

Владимир ТарасовПрирода и причины российских кризисов. Белый лебедь: истинная правда в экономической теории

Анатолий ЛевенчукСистемный менеджмент — 2023

Клаудио Фернандес-АраосВыбор сильнейших

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер3

Александр Ремпельпікірімен бөлісті5 ай бұрын

Отличный сборник!

Комментарий жазу

Space Otterпікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

Комментарий жазу

Rafael Rakhimovпікірімен бөлісті6 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер96

Анастасия Савинцевадәйексөз келтірді3 апта бұрын

Если мы планируем провести какие-либо изменения, то надо дать себе труд и выделить все значимые объекты управления, относящиеся как к способствующим изменениям факторам, так и к сдерживающим факторам.

Комментарий жазу

Olesya Kulikдәйексөз келтірді11 ай бұрын

В данной статье рассматривается вопрос влияния условий среды на проведение изменений. Но не общепринятой среды (политической, социально-экономической, рыночной, отраслевой, и пр.), а так сказать культурно-архетипической.

Комментарий жазу

Olesya Kulikдәйексөз келтірді11 ай бұрын

постоянная изменяемость всего и вся – такой же неотъемлемый атрибут нашей жизни, как Закон всемирного тяготения, или скажем, ежемесячные счета за коммунальные услуги.

Комментарий жазу