Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы — выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций. Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса. На русском языке публикуется впервые.
Книга полезная, и в целом ее можно было сократить в пять раз так, что она не потеряла бы своей практической ценности. Особенно это касается кейсов с американского рынка — откровенно говоря, их достаточно просто пробежать глазами.
Система ghSmart, которая лежит в основе книги, кажется здравой, но чтобы утверждать наверняка — это надо сначала проверить ее в жизни. Попробовать поставить себя на место как хедхантера, так и кандидата.
Я вот сам у себя интервью бы не прошел, а работать с таким ******* тем более не стал бы.
Книга чудовищно устарела. Просто ретро. Рекомендовать инструменты хэдхантинга, применявшиеся в американском инвестбэнкинге 20 лет назад, в наши дни нельзя. Утверждаю как профильный специалист, заставший лучшие годы авторов книжки) Книжку списать в архив)
Назовите пять своих последних начальников. Когда мы к ним обратимся, как они вас оценят по десятибалльной шкале? Внимание, читайте правильно: когда мы к ним обратимся. Не «если мы к ним обратимся», а «когда»