Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola (краткое изложение)
Хороший дизайн – это не только броский логотип и яркая упаковка. Дизайнерский подход должен распространяться на все аспекты бизнеса.
Кітаптың басқа нұсқалары1
Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola (краткое изложение)
·
Пікірлер3
👍Ұсынамын
Интересная книга! Автор широко раскрывает функции дизайна и проецирует дизайн на бизнес процессы и управление продажами. Дизайн по его мнению становиться главным инструментом в адаптации бизнеса к современным реалиям и изменчивости спроса. В книге много интересных и современных примеров из области ИТ. Книга разбавлена интересными фактами из истории компании Кока-кола и на ее примере показано как работают те или иные подходы и как дизайн оказывается связующим звеном, которое способствует лидерской позиции кока-колы на протяжении многих лет.
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Главный дизайнер компании Coca-Cola Дэвид Батлер написал книгу о том, как строить, развивать и делать сверхприбыльным бизнес с помощью дизайна. В данном контексте слово "дизайн" имеет множество значений - от построения оригинального бренда до маркетинга и сбыта продукции, а также диверсификации бизнеса. Поэтому книга рассказывает об эффективной бизнес- модели компании, которая основывается на трех столпах:
1. Оригинальность (супер-бренд),
2. Масштабируемость (возможность вырасти из стартапа до размеров международного гиганта) через упрощение, стандартизацию и интеграцию;
3. Адаптируемость (способность компании быть сверхприбыльной на самых разных рынках - от богатой Европы и Штатов до беднейших районов Индии и Бразилии.
Автор приводит яркие примеры решений и программ, которые наглядно демонстрируют преимущества такого подхода.
1. Оригинальность (супер-бренд),
2. Масштабируемость (возможность вырасти из стартапа до размеров международного гиганта) через упрощение, стандартизацию и интеграцию;
3. Адаптируемость (способность компании быть сверхприбыльной на самых разных рынках - от богатой Европы и Штатов до беднейших районов Индии и Бразилии.
Автор приводит яркие примеры решений и программ, которые наглядно демонстрируют преимущества такого подхода.
💤Іш пыстырады
Книга довольно скучная. Есть пара интересных примеров из практики компании, но делайте поправку на масштаб. Есть интересный список литературы от авторов
Дәйексөздер271
Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
Антуан де Сент-Экзюпери
Антуан де Сент-Экзюпери
Масштабирование и способность быстро приспосабливаться — два качества, жизненно важные для успеха любой компании
Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
Антуан де Сент-Экзюпери
Антуан де Сент-Экзюпери
Сөреде147
119 кітап
591
1 331 кітап
224
312 кітап
184
2 149 кітап
182
52 кітап
149
