автордың кітабына ұқсайтындар Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция
Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
·
Кандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR
·
Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
·
40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
·
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
·
PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
·
Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
·
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
·
ИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Тетрадь «Формула Прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса
·
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
·
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
·
45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы
·