От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек
На смену традиционным корпорациям, «носорогам», пришло новое поколение компаний, которые процветают в цифровой экономике, — «единороги». Они разрушают рынки и отрасли, действуют по совершенно другим принципам и превосходят «носорогов» практически во всех аспектах. Как традиционному бизнесу адаптироваться к изменениям, попасть в ряды «единорогов» или даже стать одним из них?
Основываясь на собственном опыте и 40 кейсах со всего мира, Виктор Орловский и Владимир Коровкин дают рекомендации, как руководителям трансформировать корпорацию-«носорога» в гораздо более эффективного и динамичного «единорога», способного победить завтрашних конкурентов.
Вы сможете обеспечить клиенту ценность, которую он не получит в другом месте, избежать ловушек во время трансформации, повысить конкурентоспособность и защитить свою рыночную позицию.
Виктор Орловский — управляющий партнер венчурного фонда Fort Ross Ventures.
Владимир Коровкин — руководитель направления «Инновации и цифровые технологии» МШУ «Сколково».
Основываясь на собственном опыте и 40 кейсах со всего мира, Виктор Орловский и Владимир Коровкин дают рекомендации, как руководителям трансформировать корпорацию-«носорога» в гораздо более эффективного и динамичного «единорога», способного победить завтрашних конкурентов.
Вы сможете обеспечить клиенту ценность, которую он не получит в другом месте, избежать ловушек во время трансформации, повысить конкурентоспособность и защитить свою рыночную позицию.
Виктор Орловский — управляющий партнер венчурного фонда Fort Ross Ventures.
Владимир Коровкин — руководитель направления «Инновации и цифровые технологии» МШУ «Сколково».
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Басылым шыққан жыл: 2022
Баспа: Бомбора
Қағаз беттер: 325
Кітаптың басқа нұсқалары1
От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек
·
Пікірлер6
👍Ұсынамын
💤Іш пыстырады
Ценность в прочтении определенно есть, но небольшая. Книга о том, как личности и организованные группы незаурядных людей могут изменить уже сложившийся бизнес со своими устоями, принципами и страхами в успешный современный бизнес, изменяя подходы к разработке, внедрению и сопровождению новых цифровых продуктов. Есть примеры Российский компаний, которым это удалось, есть примеры сбора команды, хоть и кратко. Мне в этой книге не хватило чего-то точечного, всё и обо всём, при этом ничего нового..
Дәйексөздер388
Отсюда новый корпоративный страх – «не вписаться в тренды» (fear of missing out). Менеджеры все чаще спрашивают себя, сможет ли их отрасль и их компания пережить новую волну технологической революции
Технологии прошлого работали на создание рынков, теперь они так же часто их уничтожают. Игра меняется в силу появления не технологий как таковых, а нового типа потребителей, бизнес-моделей и корпоративных игроков. Как мы увидим позже, цифровые системы – важный фактор глубинных изменений, но процессы, ими инициированные, имеют фундаментальный социально-экономический характер.
