Клейтон Кристенсен, Натан Ферр, Джефф Даер Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

Действующие методы внедрения инноваций от самых успешных компаний. Вы узнаете, как Netflix и Amazon тестируют продукты, как гениальные идеи приходят в голову к ведущим разработчикам Apple, а также секреты других компаний-инноваторов. Новейшие инструменты предпринимателей, дизайнеров и разработчиков программного обеспечения из ведущих компаний, применяя которые вы сможете создавать креативные команды, тестировать новые идеи и внедрять инновации более эффективно.

Бизнес Креативность Саморазвитие

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2022

Издательство: Издательство «Эксмо»

Переводчик: И. Савина

Бумажных страниц: 358

Книгу «Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google», которой — Джефф Даер, Клейтон Кристенсен, Натан Ферр, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Клейтон Кристенсен, Натан Ферр, Джефф Даер Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

О книге Впечатления1 Цитаты475 Читают3K На полках

Бизнес Креативность Саморазвитие

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2022

Издательство: Издательство «Эксмо»

Переводчик: И. Савина

Бумажных страниц: 358

Впечатления1

Pavel Astafievделится впечатлением1 год назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

Комментировать

Цитаты475

Дмитрий Пчелкинцитирует1 год назад

В век неопределенности начальники перестали быть теми, кто принимает главные решения. Напротив, они должны быть главными экспериментаторами: формулировать гипотезы со своими командами, проводить эксперименты и позволять собранным сведениям говорить за себя. «Мы хотим, чтобы лидеры были тренерами и организаторами, а не принимали решения, – говорит Кук. – Эксперименты, проводимые командой, должны давать сведения, помогающие именно ей принять решение, чтобы этого не пришлось делать начальнику»{30

1 Нравится

Комментировать

Лизокцитирует11 часов назад

Почему же в результате всего этого возникает неопределенность? Причин много, но ключевую роль сыграли две прорывные технологии: персональные компьютеры и Интернет.

Комментировать

Лизокцитирует6 дней назад

Мы описываем этот метод как несколько шагов: инсайт, проблема, решение, бизнес-модель. При выполнении этих шагов перед вами будут стоять следующие задачи: насладиться неожиданностями (инсайт); понять работу, которая должна быть сделана (проблема); разработать минимально возможный качественный прототип (решение); утвердить стратегию выхода на рынок (бизнес-модель)

Комментировать