Мотивация в эпоху кризиса: внутренние мероприятия «без бюджета»
Внутренние корпоративные мероприятия позволяют решить кучу задач: от повышения мотивации и вовлеченности, укрепления командного духа до формирования лояльности. Но как быть, когда финансы поют романсы? Книга ответит на извечный вопрос «что делать?» и представит более 100 «вкусных» рецептов по организации корпоративов в условиях новой экономической действительности, став практическим пособием для специалистов по внутренним коммуникациям, сотрудников PR- и HR-департаментов, event-менеджеров.
Жас шектеулері: 18+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2016
Басылым шыққан жыл: 2016
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 176
Дәйексөздер22
Потребность в уважении, признании заслуг. Конкурс на звание лучшего сотрудника вы можете сделать ежегодным. Но победителей обычно мало, а так хочется повесить диплом или грамоту над рабочим столом. Поэтому наш выход – постараться интегрировать конкурс с дипломами в каждое мероприятие «без бюджета».
пресс-клиппинг, позитивные отзывы сотрудников и оценка руководства) – складывать в отдельную папочку.
6. Бренд-бук.
7. Должностная инструкция. Положение о департаменте.
8. Коммуникационная (или информационная) политика. Политика в отношении социальных медиа.
9. Устойчивое развитие. Концепция / Политика благотворительности.
10. Соглашение модели – документ, которым сотрудник дает согласие на размещение фото- и видеоматериалов со своим участием или своего авторства, по внутренним каналам коммуникаций.
11. Справочник телефонных номеров сотрудников.
6. Бренд-бук.
7. Должностная инструкция. Положение о департаменте.
8. Коммуникационная (или информационная) политика. Политика в отношении социальных медиа.
9. Устойчивое развитие. Концепция / Политика благотворительности.
10. Соглашение модели – документ, которым сотрудник дает согласие на размещение фото- и видеоматериалов со своим участием или своего авторства, по внутренним каналам коммуникаций.
11. Справочник телефонных номеров сотрудников.
Кодекс поведения сотрудника. Правила внутреннего распорядка.
3. Миссия, видение компании. Ценности.
4. Стратегия компании – хотя бы знать.
5. Главные достижения
3. Миссия, видение компании. Ценности.
4. Стратегия компании – хотя бы знать.
5. Главные достижения
Сөреде11
124 кітап
23
51 кітап
14
86 кітап
4
11 кітап
1
11 кітап
