ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Тренинг для тренеров на 100%. Секреты интенсивного обучения
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Мария Чуркина, Наталья Жадько Тренинг для тренеров на 100%. Секреты интенсивного обучения

Читать отрывокОтрывок
О чем

В ней рассмотрены содержательные и организационные аспекты подготовки и проведения бизнес — тренингов, в том числе подводные камни, трудные ситуации, сложные случаи из тренерской практики. Особое внимание уделяется проектному подходу в подготовке бизнес-тренингов. Из книги вы узнаете о возможностях и ограничениях тренинга в работе с персоналом. Найдете ответ на вопросы: стоит ли учить, чему учить, с каким результатом учить. Чтение этой книги позволит увидеть работу бизнес-тренера со стороны, даст новые идеи и представления о профессиональной деятельности.

Для кого

Книга написана для тех, кто занимается обучением персонала: тренеров, преподавателей, НR-менеджеров, руководителей.
БизнесВиртуальный рассказчик
Дата публикации оригинала: 2016
Издательство: Альпина Паблишер
Бумажных страниц: 279
  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Мария Чуркина
  4. Тренинг для тренеров на 100%. Секреты интенсивного обучения
Книгу «Тренинг для тренеров на 100%. Секреты интенсивного обучения», которой — Мария Чуркина, Наталья Жадько, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке81

Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 697 книг
3K
ПостНаука
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 696 книг
506
В первую очередь
В первую очередь
b6650843971
b6650843971
1 331 книга
214
Про коучинг, ораторское мастерство и презентации
Про коучинг, ораторское мастерство и презентации
Виктория Колоскова
Виктория Колоскова
18 книг
103
Все для преподавателя
Все для преподавателя
Ванесса Гук
Ванесса Гук
48 книг
50
О книгеВпечатления2Цитаты436Читают870На полкахПохожие книги

Похожие книги

100 подсказок менеджеру по продажам
Андрей Парабеллум, Евгений Колотилов100 подсказок менеджеру по продажам
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Карен АрмстронгУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
Марина ПерескоковаМама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
#PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
Сергей Сикирин#PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Правила команды: Искусство думать вместе
Максим Поташев, Павел ЕршовПравила команды: Искусство думать вместе
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Владислав ЯхтченкоПять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Все, кроме спорта. Спортивный менеджмент, спортивная психология, лидерство, личная эффективность
Олеся СлавянскаяВсе, кроме спорта. Спортивный менеджмент, спортивная психология, лидерство, личная эффективность
Скрипты продаж: Готовые сценарии «холодных» звонков и личных встреч
Дмитрий ТкаченкоСкрипты продаж: Готовые сценарии «холодных» звонков и личных встреч
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
Андрей Климов, Александр ЕрохинУправление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
Все об управлении продажами
Светлана Иванова, Дмитрий БолдогоевВсе об управлении продажами
Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
Игрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру
Иван Нефедьев, Мирослава БронниковаИгрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Светлана Иванова, Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Эмма БорчаниноваРазвитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Коммерческий директор 2.0. 25 ключевых компетенций руководителя в продажах
Евгений КолотиловКоммерческий директор 2.0. 25 ключевых компетенций руководителя в продажах

Впечатления2

Аня Бочарова
Аня Бочароваделится впечатлением8 лет назад
Для самых новичков,много теории.
Комментировать
Мария Мурашова
Мария Мурашоваделится впечатлением8 лет назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно
Комментировать

Цитаты436

Пьяная интеллигенция
Пьяная интеллигенцияцитирует8 лет назад
Решаемые задачи и решать не так интересно — известно уже, что у них есть решение. Другое дело — задачи нерешаемые
2 Нравится
Комментировать
елена шапорева
елена шапоревацитирует1 год назад
Однако если участие в тренинге оплачено третьей стороной, мотивация обязательно будет под вопросом. Не удивляйтесь отсутствию интереса к содержанию обучения или демонстрации участниками заведомо известных «социально поощряемых» результатов.
Комментировать
Кащеева Наталия
Кащеева Наталияцитирует1 год назад
Другое условие — соответствие тренинга ценностям, приоритетам, интересам заказчиков, организаторов и участников. Говоря забытым языком диалектического материализма, идеология первична. Все начинается с идей. Иными словами, совершенно бессмысленно обсуждать работающие или неработающие технологии, эффективные или неэффективные методы в отрыве от стоящей за ними идеологии: ценностей, приоритетов, интересов.
Комментировать