SCRUM: изменяя текущую реальность. ФКУ Упрдор «Кавказ»

Кітап туралы Дәйексөздер17 Қазір оқып жатыр667 Сөрелерде

Внедрение проектного управления в работу организации — это очень кропотливая работа, сложность которой заключается в переориентации взглядов сотрудников на проектное управление, осознании его значимости в ближайшем будущем.
Надеемся, что данная книга сформирует в вашем сознании представление о проектном управлении и навеет вам несколько полезных идей, будь вы новичками или уже бывалыми специалистами.

Прикладная наука Бизнес Наука

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2018

Басылым шыққан жыл: 2018

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 153

Ұқсас кітаптар

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Юрий ШароватовДистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Ричард НьютонУправление проектами от А до Я

Алексей ПименовКанбан Метод. Базовая практика

Сергей БехтеревМайнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт

Егор ГанинКак приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Андрей ШапироКарта процесса-опыта. Проектирование услуги через её визуализацию

Владимир ПетровСистемный анализ продвижения продукта на рынок. ТРИЗ

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Сергей ЗакутскийБиблия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Стейша ВискардиРуководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов

Марина МихайленкоВремя быть Agile

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер17

Ольга Халитовадәйексөз келтірді8 жыл бұрын

«Все вещи создаются дважды. Первый раз ментально, второй раз — физически. Ключ

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Бауржан Ж.дәйексөз келтірді3 ай бұрын

Начни с начала, — торжественно произнёс Король, — и продолжай, пока не дойдешь до конца. Тогда остановись!»

Льюис Кэррол

Комментарий жазу

Бауржан Ж.дәйексөз келтірді3 ай бұрын

К наиболее известному и популярному в России стандарту по проектному управлению относится PmBok (свод знаний по управлению проектами, разработанный американским Институтом управления проектами (Project Management Institute, PMI) и признанный стандартом проектного управления Американским Национальным Институтом Стандартов (ANSI)), и серия отечественных стандартов по проектному менеджменту:

• ГОСТ Р-54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;

• ГОСТ Р-54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»;

• ГОСТ Р-54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»;

• ГОСТ Ρ ИСО 21500—2014 «Руководство по проектному менеджменту».

Комментарий жазу