автордың кітабына ұқсайтындар Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
·
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
·
Эмоциональный интеллект в бизнесе: решение сложных лидерских задач
·
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
·
Как приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд
·
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
·
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
·
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
·
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
·
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
·
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
·
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
·
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
·
Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами
·
Клиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху
·
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
·
Разбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения
·
Найден более быстрый маршрут. Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B
·
Идеальный командный игрок
·