автордың кітабына ұқсайтындар Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
·
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
·
Ух ты! Сервис
·
1.6K
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
·
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
·
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
·
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
·
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Клиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху
·
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
·
Разбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения
·
Найден более быстрый маршрут. Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B
·
Идеальный командный игрок
·