КАЙДЗЕНТРЕКЕР. Как оценить уровень «бережливости» своей компании
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Похожие на книгу автора Сергей Корчагин КАЙДЗЕНТРЕКЕР. Как оценить уровень «бережливости» своей компании

  1. Главное
  2. IT-технологии
  3. Сергей Корчагин
  4. КАЙДЗЕНТРЕКЕР. Как оценить уровень «бережливости» своей компании
  5. Похожие книги
ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
·
Эрик Рис
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Эрик Риси др.
1.3K
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
·
Павел Безручко
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел Безручкои др.
3.8K
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
·
Майкл Хаммер
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Майкл ХаммерЛиза Хершмани др.
2.3K
Канбан Метод. Базовая практика
Канбан Метод. Базовая практика
·
Пименов А.А.
Канбан Метод. Базовая практика
Пименов А.А.и др.
1.2K
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
·
Евгений Севастьянов
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений Севастьянови др.
1.7K
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Канбан Метод: Улучшение системы управления
·
Майк Барроуз
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Майк Барроузи др.
1.4K
Результативность. Секреты эффективного поведения
Результативность. Секреты эффективного поведения
·
Робин Стюарт-Котце
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-Котцеи др.
1.1K
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
·
Джефф Кокс
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Джефф КоксЭлияху Голдратти др.
29.1K
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
·
Лоуренс Лич
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Лоуренс Личи др.
3.5K
TOYOTA. Путь к совершенству
TOYOTA. Путь к совершенству
·
Цунёси Нодзи
TOYOTA. Путь к совершенству
Цунёси Нодзии др.
2.6K
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
·
Рамиль Кинзябулатов
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Рамиль Кинзябулатови др.
2.5K
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
·
Джеймс Вумек
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Джеймс ВумекДэниел Джонси др.
1.7K
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
·
Уилл Ларсон
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Уилл Ларсони др.
989
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
·
Джеффри Лайкер
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Джеффри ЛайкерЙорго Трахилиси др.
1K
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
2.5K
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Ветри Веллор
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри Веллори др.
1.1K
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
·
Джон Шук
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон ШукМайк Ротери др.
3.6K
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·
Эдвардс Деминг
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Эдвардс Деминги др.
2K
Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен
Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен
·
Роберт Маурер
Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен
Роберт Маурери др.
6.5K
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
·
Генри Нив
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Генри Ниви др.
2.9K
О книгеЧитают173На полкахПохожие книги