Команда рулит. Управление изменениями в цифровой среде
Книга рассказывает о современной модели лидерства и раскрывает 10 стратегий успешного управленца в современном цифровом мире. Применяя их, вы сможете создать команду единомышленников, которая самостоятельно улучшает и эффективно организует процессы; предвосхищает ожидания клиентов и оперативно внедряет изменения; повышает свою продуктивность с помощью цифровых инструментов, через раскрытие внутреннего потенциала и масштабирование лучших практик; работает на максимальный результат без токсичности и бюрократии, где личная энергия каждого сотрудника направлена на результат работы организации.
Важный фокус книги — практические инструменты вовлечения команды с помощью формирования культуры инноваций и самообучающейся среды, в которой сотрудники развивают компетенции, становятся драйверами улучшения в деятельности организации и адаптируются в турбулентной среде, создавая новые решения.
Автор использовал элементы и атрибуты экспертной статьи, исследования, живой истории и практикума, чтобы создать эффективный инструмент успешного лидера цифровой эпохи.
Вы узнаете
— как самостоятельно оптимизировать бизнес-процессы в вашей компании;
— как оперативно внедрять изменения;
— как повысить свою продуктивность с помощью цифровых инструментов;
— как работать на максимальный результат без токсичности и бюрократии.
Для руководителей среднего и высшего звена, менеджеров по персоналу.
Важный фокус книги — практические инструменты вовлечения команды с помощью формирования культуры инноваций и самообучающейся среды, в которой сотрудники развивают компетенции, становятся драйверами улучшения в деятельности организации и адаптируются в турбулентной среде, создавая новые решения.
Автор использовал элементы и атрибуты экспертной статьи, исследования, живой истории и практикума, чтобы создать эффективный инструмент успешного лидера цифровой эпохи.
Вы узнаете
— как самостоятельно оптимизировать бизнес-процессы в вашей компании;
— как оперативно внедрять изменения;
— как повысить свою продуктивность с помощью цифровых инструментов;
— как работать на максимальный результат без токсичности и бюрократии.
Для руководителей среднего и высшего звена, менеджеров по персоналу.
Кітаптың басқа нұсқалары1
Команда рулит. Управление изменениями в цифровой среде
·
Дәйексөздер67
И объединяет все вышеперечисленное, пожалуй, самый важный рычаг для запуска изменений — коммуникации
Эффективный лидер — предприниматель, расценивающий каждую задачу с точки зрения будущего результата. Причем для него важно не только мышление в перспективе, но и восприятие изменений как неизменного и позитивного фактора роста.
Положительные эмоции настраивают на нужный лад и даже меняют взгляд на происходящее: проблемы воспринимаются как новые задачи, для которых нужно подобрать оптимальные решения. То есть фокус сотрудников смещается с поиска виноватых к поиску вариантов решений. Зачем тратить драгоценное время?
