ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Сотрудники с характером. Личности с усиленными чертами характера как основа человеческого капитала для организации
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Орест Аксельрод Сотрудники с характером. Личности с усиленными чертами характера как основа человеческого капитала для организации

Читать отрывокОтрывок
В нашей организации эмпирически сложилось представление о том, что если ключевые сотрудники «не такие, как все», «с особенностями», то дело идет лучше. Живее, динамичнее, интереснее. Мы заинтересовались глубже — кто же такие эти люди «с особенностями». В книге приведено уникальное, простое и очень практичное описание личностей с усиленными чертами характера. Обещаю вам, будь вы учредитель, топ-менеджер, тренинг-менеджер или HR, это интересное чтение, полезное для вашей профессиональной деятельности.
ПсихологияБизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2020
Год выхода издания: 2020
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 190
  1. Главное
  2. Психология
  3. Орест Аксельрод
  4. Сотрудники с характером. Личности с усиленными чертами характера как основа человеческого капитала для организации
Книгу «Сотрудники с характером. Личности с усиленными чертами характера как основа человеческого капитала для организации», автор которой — Орест Аксельрод, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке1

Характеры
Характеры
Елена Семенова
Елена Семенова
50 книг
3
Business Books
Business Books
Vassilina B.
Vassilina B.
49 книг
2

Цитаты14

Полина Ц.
Полина Ц.цитирует3 года назад
Как удачно пошутил Александр Асмолов, ссылаясь на афоризм А. Р. Лурия: «Величие ученого определяется тем, насколько выдвинутые им представления задержали развитие научной мысли. В этом смысле вряд ли кто из ученых может состязаться с Гиппократом»[1].
2 Нравится
Комментировать
Игорь Т
Игорь Тцитирует2 года назад
Адизис вывел четыре доминантных характера и — соответственно им — четыре типа руководителей[3]:
• производителя (P), ориентированного на результат
• администратора (A), ориентированного на контроль
• генератора идей (E), ориентированного на развитие
• интегратора (I), ориентированного на сплочение.
1 Нравится
Комментировать
Полина Ц.
Полина Ц.цитирует3 года назад
К слову сказать, целеустремленные, деятельные и контролирующие сотрудники образуют очень эффективный рабочий альянс.
Комментировать
О книгеЦитаты14Читают39На полкахПохожие книги

Похожие книги

Эмоциональный интеллект лидера
Леонид КрольЭмоциональный интеллект лидера
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта
Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни МаккиЭмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак АдизесИдеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники
Томас ЭриксонВсе начальники – козлы, а подчиненные – бездельники
Управление персоналом
Управление персоналом
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Переосмысление роли HR
HBRПереосмысление роли HR
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов
Эмоциональный интеллект
Harvard Business ReviewЭмоциональный интеллект
101 идея для роста вашего бизнеса: Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
Антонио Вайсc101 идея для роста вашего бизнеса: Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться
Питер Брегман, Хауи ДжейкобсонИзменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться
Лидерство
Лидерство
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Владислав ЯхтченкоПять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Без обид! Как эмоциональный интеллект помогает общаться с коллегами и руководством
Лиз Фосслиен, Молли Вест ДаффиБез обид! Как эмоциональный интеллект помогает общаться с коллегами и руководством
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта
Манфред Кетс де ВрисМистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта
Очерки по индивидуальной психологии
Альфред АдлерОчерки по индивидуальной психологии
18+
Психология лидерства
Психология лидерства
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Светлана Иванова, Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Эмма БорчаниноваРазвитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации