автордың кітабына ұқсайтындар STRATEGOI. История корпоративного инноватора
Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
·
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
·
Карта процесса-опыта. Проектирование услуги через её визуализацию
·
XTING. Модель Икстинг. Искусство управления проектом
·
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
·
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
·
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Карта гипотез. Метод стратегического планирования
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Методология 2025
·
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
·
45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы
·