автордың кітабына ұқсайтындар Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса (краткое изложение)
Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
·
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
·
Канбан Метод. Базовая практика
·
Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
·
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
·
Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
·
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Что дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень
·
Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
·
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Методология 2025
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·