автордың кітабына ұқсайтындар Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса (краткое изложение)
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
·
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
·
Канбан Метод. Базовая практика
·
Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
·
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
·
Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы
·
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
·
Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
·
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Что дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень
·
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
·