Григорий Кожемякин, Сергей Филипенко
Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям

About the book Quotations140 Reading453 On shelves

«Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, чтобы все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить деревья, надо заразить их стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль…»
Антуан де Сент-Экзюпери

Бизнес Виртуальный рассказчик

First published: 2018

Year of publication: 2018

Publisher: Ridero

Paper pages: 368

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Ицхак АдизесИдеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Максим Батырев45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков

Александр ЖакуповSMART 2.0. Как ставить цели, которые работают

Ицхак АдизесСтили менеджмента – эффективные и неэффективные

Джим Хьюлинг, Крис Макчесни, Шон КовиКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения

Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год

Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения

Александр ТолкачевДостигаем целей, управляем временем. Тайм-менеджмент, который работает

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Константин ХарскийЦенностное управление для бизнеса

Марк ХорстманУправляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя

Марина ВишняковаKPI. Внедрение и применение

Эдвардс ДемингВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Стивен КовиСемь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала

Finished? What do you think?

👍👎

Quotations140

Zlataquoting5 years ago

Ерлан М.quoting1 year ago

Хорошая стратегия должна отвечать на три группы вопросов:

Александр Ожимковquoting2 years ago

Цели владельцев компании — это увеличение прибыльности бизнеса и его стоимости. В идеале — настроить процессы так, чтобы получать максимальную прибыль при минимальном участии в процессах. Кроме чисто финансовых целей, многие собственники преследуют такие цели, как стать влиятельным человеком, войти в круг элиты, получить известность и др.