У вас есть классная идея и вы жаждите создать потрясающую игру. Вы готовы приступить к работе прямо сейчас, но возникает вопрос. С чего же вам начать? Книга Алексея Савченко станет вашим надежным штурманом в бурном море геймдева. Алексей работает в индустрии игровой разработки уже более двадцати лет и успел изучить от и до все подводные камни и узкие места этой сферы. Вы узнаете об особенностях планирования, производстве, поиске партнеров и издателей. Эта книга проложит оптимальный путь перехода от идеи к действиям, которые принесут желаемый результат, и поможет избежать типичных ошибок.
Также ознакомьтесь с тем, что такое амортизация оборудования и каким образом она вносится в бюджет. Этой фразой я сейчас спасаю вас от кучи неприятных неожиданностей.
Бизнес-стратегия Бизнес-стратегия определяет ваш план в рамках одного абзаца. Здесь, мысленно вернувшись к разделу о типах компаний, нужно сформулировать, на чем вы концентрируетесь, какую глобальную задачу ставите перед собой и за какое время намереваетесь ее достигнуть. Хорошим примером бизнес-стратегии является такой: «Стать лидирующим разработчиком в нише Х на основе формирования IP первого продукта, за пять лет достигнув стабильного роста компании на 35–40 % в год, с последующим привлечением инвестиций
Дорожная карта[21] вертикального среза Визуализированная дорожная карта с расписанными процессами производства всех необходимых элементов, которая позволит вам в том числе понять последовательность и параллельность процессов. Вы сможете положить ее на имеющиеся или предполагаемые ресурсы уже сейчас.
Тяжело читать, автор то "шутит", то душнит. Второе гораздо больше встречается. То есть гипотетический пример, то он исчезает вообще. И вроде полезная информация даже есть, но написана книга так, что даже перечитывая сложно в голове удержать размазанные по тексту мысли автора.