Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента (краткое изложение)
Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф Лампель

Естественная история десяти основных направлений стратегического менеджмента.
СаммариМенеджментБизнес
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Баспа: Альпина Паблишер
Қағаз беттер: 13

Ұқсас кітаптар

Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Эдвардс ДемингМенеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Организационная устойчивость
HBRОрганизационная устойчивость
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Григорий ФинкельштейнБез шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике
Открывая организации будущего
Фредерик ЛалуОткрывая организации будущего
Переосмысление роли HR
HBRПереосмысление роли HR
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов
Правила потока для управления проектами по Голдратту
Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
Фам Ань ДаоКлей. Стань незаменимым в любом проекте
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
Как принять правильное управленческое решение
Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Эдвардс ДемингВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Стратегия
Стратегия
Менеджмент. Природа и структура организаций
Генри МинцбергМенеджмент. Природа и структура организаций
  1. Басты
  2. Саммари
  3. Генри Минцберг
  4. Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента (краткое изложение)