Анна Казанцева Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих

Книга «Эффективный подбор персонала» является практическим руководством для тех, кто хочет стать профессиональным рекрутером. Книга содержит пошаговые инструкции и практические материалы, которые помогут начинающим специалистам по подбору грамотно организовать процесс привлечения и отбора кандидатов.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2020

Год выхода издания: 2020

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 81

Книгу «Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих», автор которой — Анна Казанцева, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Анна Казанцева Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих

Читать отрывокОтрывок

О книге Впечатления7 Цитаты159 Читают739 На полках

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2020

Год выхода издания: 2020

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 81

Впечатления7

Мария Гомалееваделится впечатлением1 год назад

👎Не советую

💩Фуууу

💀Страшно

Как будто писал человек, который никогда не работал в сфере подбора персонала

Комментировать

Юлия Власоваделится впечатлением6 лет назад

👎Не советую

💤Скучно

Это больше брошюра, а не полноценная книга по рекрутменту.

Комментировать

Ирина Воскановаделится впечатлением8 лет назад

Действительно то, что нужно начинающему специалисту. Информация подана четко, полно, и разносторонне; много примеров. При этом не читается как художественная литература, нужно включать голову и вникать.

Комментировать

Цитаты159

Диана Шакировацитирует1 неделю назад

Шаблонность, отсутствие уникальности
Откройте любой сайт о работе. Сколько там однотипных объявлений, которые отличаются друг от друга только названием компании?
Если вы размещаете стандартное, безликое объявление, если вы ничем особенным не выделяетесь среди ваших конкурентов, то соискатели могут пройти стороной и вообще не заметить вашу вакансию.

Комментировать

Валерия Ф.цитирует1 месяц назад

Для того, чтобы выделить и сформулировать КПЭ, задайте себе (или же руководителю подразделения, в которое вы нанимаете нового сотрудника) вопрос — каких результатов должен достичь новичок или сотрудник к окончанию испытательного срока, или же через 6 месяцев, или через год. Или ежемесячно.

Комментировать

Валерия Ф.цитирует1 месяц назад

Ключевые показатели эффективности — это такие показатели трудовой деятельности сотрудника, при достижении которых можно сказать, что работа выполнена качественно, в полном объеме, а результат достигнут.

Комментировать