Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Структурирование хаоса. Практическое пособие по формированию управленческих команд

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой». Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
Александра Ш.
Александра Ш.пікірімен бөлісті6 жыл бұрын
Как можно накосячить на обложке?!
3 Ұнайды
Комментарий жазу
eabozhko
eabozhkoдәйексөз келтірді4 жыл бұрын
Резервы эффективности относятся к разряду «невидимых преимуществ», и только те, кто смогут «увидеть невидимое», станут способными «сделать невозможное». Так создаются эффективные и нацеленные на результат команды.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
eabozhko
eabozhkoдәйексөз келтірді4 жыл бұрын
Руководитель должен признать право подчиненных на ошибку, а также научиться передавать не только ответственность за исполнение, но и право на управление требуемыми для такого исполнения ресурсами. У подчиненных нужно воспитывать лидерские навыки и ответственное отношение к делегируемым полномочиям.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
eabozhko
eabozhkoдәйексөз келтірді4 жыл бұрын
сотрудник, не имеющий полной информации, не может взять на себя полную ответственность за результат, в то время как обладающему необходимой информацией не остается ничего другого, как нести всю полноту ответственности.
1 Ұнайды
Комментарий жазу