Креативное созидание: Системный подход к инновациям в крупных компаниях (краткое изложение)
От крупных компаний обычно не ждут прорывных инноваций, так как по мере роста они становятся инерционны и бюрократизированы. Кажется, что на перемены способны только стартапы, а единственный способ для крупного бизнеса остаться на коне — скупать активных и инновационных новых игроков. Гэри Пизано утверждает, что это не единственно возможный сценарий. Рост компании необязательно означает конец ее инновационной эры, и масштаб бизнеса может стать преимуществом. Конечно, потребуется серьезная работа, понадобятся новые стратегии и подходы, не такие, как в малом бизнесе. Именно об этом рассказывает Пизано: о методах управления, которые позволят любым компаниям поддерживать инновационный потенциал.
Кітаптың басқа нұсқалары1
Креативное созидание: Системный подход к инновациям в крупных компаниях (краткое изложение)
·
Дәйексөздер19
Конечно, велосипедная рама стоимостью $7000 может считаться предметом роскоши. Но люди покупают элитные Pinarello по той же причине, по какой другие приобретают Ferrari: они покупают мечту. На самом деле им совершенно не нужны функциональные характеристики карбоновой рамы, если только они не участвуют в профессиональной гонке. Им просто приятно осознавать, что у них есть велосипед, на котором ездят профессионалы. Продавая мечту, надо предусмотреть ее привлекательный дизайн
