автордың кітабына ұқсайтындар Первые 100 дней руководителя на новой должности и последние 14 дней перед увольнением. Как руководителю успешно преодолеть свои первые 100 дней работы в компании, а также последние 14 дней перед увольнением
50 советов по нематериальной мотивации
·
Пилюля для управленца
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
·
SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
·
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
·
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
·
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
·
Основы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения
·
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
·
Уволить нельзя мотивировать
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
·
Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий
·
Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
·
Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
·