автордың кітабына ұқсайтындар Первые 100 дней руководителя на новой должности и последние 14 дней перед увольнением. Как руководителю успешно преодолеть свои первые 100 дней работы в компании, а также последние 14 дней перед увольнением
Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
·
Пилюля для управленца
·
40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
·
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
·
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
·
Путь руководителя: Базовые технологии повседневного управления
·
Уволить нельзя мотивировать
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Интервью с самим собой: Индивидуальный ассесмент как инструмент самоанализа руководителя
·
ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
·
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
·
Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны
·
Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий
·
Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
·