автордың кітабына ұқсайтындар Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
·
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
·
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
·
Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран
·
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
7 принципов власти: Удивительные (но толковые) советы по достижению целей и карьерному росту
·
Как принять правильное управленческое решение
·
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Клиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху
·
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Методология 2025
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
·
Менеджмент. Природа и структура организаций
·
Лидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
·