Я хотел написать книгу, от которой не засыпаешь. Такую, в которой не надо несколько раз перечитывать абзац, чтобы его понять. Такую, читая которую, создается ощущение громкого разговора о менеджменте за кружечкой пива в баре. С эмоциональной жестикуляцией и с матами. Книга содержит сниженную, нецензурную лексику, т. к. я решил, что некоторые моменты смягчать — только портить.
Кстати, внутренняя энергия системы может также заключаться и в уровне доверия внутри коллектива. Если никто никому не доверяет, это порождает бюрократию.
Цель ведь не выжать воду из сухого полотенца, а принять верное решение. Выжимать воду из сухого полотенца — это неверный выбор приоритетов, пустое расходование ресурсов. Развивать надо там, где большой потенциал.