Станислав Логунов Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем

Каждый шаг вверх по карьерной лестнице — не только радостное событие. Это всегда проблема и стресс. Требуется время на то, чтобы разобраться с новыми обязанностями и наладить работу команды. Но что еще важнее, надо дорасти до новых полномочий — приобрести недостающие компетенции. А это непросто. Хотя бы потому, что нужно самому признать такую необходимость. В книге изложена авторская формула КАТОК, которая поможет стать настоящим лидером. Основываясь на собственном 20-летнем опыте управления, автор подробно разбирает качества и инструменты, необходимые руководителю. Книга убедительно доказывает, что лидерству можно научиться — стоит только захотеть.

Личностный рост Тайм-менеджмент Саморазвитие Бизнес Синхронизировано

Возрастные ограничения: 16+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Бумажных страниц: 233

Книгу «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем», автор которой — Станислав Логунов, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Станислав Логунов Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем

О книге Впечатления7 Цитаты197 Читают406 На полках

Личностный рост Тайм-менеджмент Саморазвитие Бизнес Синхронизировано

Возрастные ограничения: 16+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Бумажных страниц: 233

Другие версии книги1

Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем

Станислав Логунов

Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем

Станислав Логунови др.

Александр Шаронови др.

248

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления7

Евгений Б.делится впечатлением2 года назад

👎Не советую

Название и обложка — обманчивы. Ожидаешь инструкцию по развитию управленческих навыков и волевого характера как у катка… На самом деле — это даже не «история успеха», жанр которых автор критикует в самом конце — это мемуары, местами даже графоманские. При всем уважении к автору — 1/3 книги точно нуждается в вычистке редактором. В начале мы узнаем, что в 90-е годы во время подработки при ремонте квартир нерадивые «коллеги» автора мыли инструмент в дорогой ванне, после этого — как автор демонтировал стены молотком вместе с финскими рабочими. Ценные знания. Ближе к середине, по мере карьерного роста автора, ждешь на полях управленческих советов (книга же про «каток», напомню) — они там конечно есть, как и то, что «к каждому сотруднику нужно найти свой подход». Итог — если вы работаете с государственной строительной и инженерной отраслью Петербурга — какие-то сведения подчеркнете, если нет — аудиокнигу точно не советую. Бумажную можно хоть пролистать.

3 Нравится

Комментировать

Алёна Дделится впечатлением1 год назад

👎Не советую

Абсолютно бесполезная книга, сборник историй о том, как автор подрабатывал в студенческие годы на разных низкооплачиваемых работах.

Комментировать

Вячеслав Кинтушевделится впечатлением1 месяц назад

👍Советую

Комментировать

Цитаты197

Юлияцитирует2 недели назад

Наш соотечественник Глеб Архангельский предлагает приоритизировать дела по следующему принципу: выделить в ежедневнике главную задачу дня, которую можно закрыть сегодня, затем направить силы на решение части большой проблемы, далее устранить неприятную задачу дня. Кроме того, в этой системе предусмотрены фиксированные встречи и гибкие задачи, составляющие отдельные списки.

Стивен Кови использует «Матрицу Эйзенхауэра» для оптимизации времени. Здесь четыре вида задач: важные и срочные, важные и несрочные, срочные, но неважные, а также неважные и несрочные.

Бизнесмен Андрей Парабеллум также классифицирует задачи по «Матрице Эйзенхауэра», при этом разделяя их в органайзере на утренние, дневные, вечерние и задачи перед сном.

Комментировать