Стратегия в коробке
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Марина Корсакова Стратегия в коробке

Марина Корсакова — преподаватель программы МВА, автор и ведущий тренер курсов по стратегическому развитию и управлению изменениями. Эта книга — вместительная «коробка» со всем, что необходимо менеджеру по вопросам бизнес-стратегии.
Первая часть книги — обзор важнейших вех в развитии стратегической мысли в XX и XXI веках. Практические инструменты для проведения стратегической сессии во второй главе: всё, чтобы ваша новая стратегия оказалась внедрена и привела бы вас к победе!
Прикладная наукаНаукаБизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2019
Год выхода издания: 2019
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 170
  1. Главное
  2. Прикладная наука
  3. Марина Корсакова
  4. Стратегия в коробке
Книгу «Стратегия в коробке», автор которой — Марина Корсакова, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете

На полке17

Стратегия: искусство войны
Стратегия: искусство войны
Елена Семенова
Елена Семенова
113 книг
44
00-Практики управления
00-Практики управления
Александр Стома
Александр Стома
227 книг
15
Команда
Команда
Елена Семенова
Елена Семенова
184 книги
12
Понимание бизнеса
Понимание бизнеса
Елена Семенова
Елена Семенова
96 книг
8
Работа
Работа
Даша
Даша
137 книг
3

Впечатления0

Виталий Мартынов
Виталий Мартыновделится впечатлением2 года назад
👍Worth reading
Комментировать

Цитаты216

Николай Сердюк
Николай Сердюкцитирует9 месяцев назад
Операционный менеджмент — это освещение тоннеля.

Стратегический менеджмент обеспечивает наличие света в конце тоннеля. А проектный менеджмент — двигатель поезда, который и движет организацию вперед.
1 Нравится
Комментировать
S
Sцитирует9 месяцев назад
Вы можете ставить перед компанией какие угодно цели. Но каких из них вы достигнете, определяется тем, кто вы есть, во что вы верите, что вы знаете и как вы работаете.
1 Нравится
Комментировать
S
Sцитирует9 месяцев назад
Если вы сражаетесь с абсолютно равным противником, единственный дифференцирующий фактор — эффективность (лучший «выхлоп» с теми же затратами) и упорство.
1 Нравится
Комментировать
О книгеЦитаты216Читают316На полкахПохожие книги

Похожие книги

Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Эрик РисМетод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Agile-маркетинг в интернете
Михаил БакунинAgile-маркетинг в интернете
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Марк РозинСтратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Джозеф МачиариеллоГод с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Стратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы
Николай МолчановСтратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Деннис ШервудВидеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
Рон Ашкеназ, Брук МэнвиллНастольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Крис Эртел, Лиза Кэй СоломонСтратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Развитие бизнеса
Верн ХарнишРазвитие бизнеса
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон Шук, Майк РотерУчитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Оргсхема. Как разработать структуру компании
Александр ВысоцкийОргсхема. Как разработать структуру компании
Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
Клейтон Кристенсен, Натан Ферр, Джефф ДаерСоздавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Джон ШоулРеальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Стартап. Настольная книга основателя
Стив Бланк, Боб ДорфСтартап. Настольная книга основателя
Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы
Филип Котлер, Нильс Бикхофф, Роланд БергерСтратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы