Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду
Марина Балобанова

Кітап туралы Пікірлер1 Дәйексөздер63 Қазір оқып жатыр592 Сөрелерде

Любой управленец стремится к увеличению прибыли.
Что сделать, чтобы подчиненные получали радость от работы, достигая амбициозных целей? В книге вы получите ответ.
Автор книги за 17 лет работы руководителем сформировала копилку практик, которые легко внедрить для команды любого уровня.
В книге собрана уникальная коллекция приёмов управления, показавших результат.
Начните читать — и уже с первой главы вы сможете применить инструменты, которые помогут создать эффективную команду!

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2019

Басылым шыққан жыл: 2019

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 146

Ұқсас кітаптар

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Мурат ТургуновПервый после бога: Не будьте просто начальником

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

БорисовКомандо©: Как достигать больших целей вместе

Александр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Евгений МасловскийНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Светлана ИвановаНе продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Брюс ТулганВсе начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Джино Уикман, Ренэ БоэрНикогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны

Екатерина Тышковская, Игорь НиесовМягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно

Мария УрбанУспех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер1

Любовь Туркинапікірімен бөлісті5 күн бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер63

Ольга Ш.дәйексөз келтірді7 ай бұрын

Клиентов не нужно привлекать, клиентам нужно давать дополнительную ценность — то, чего они не ожидают от вас и то, что вызовет восхищение

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Максим Жиляевдәйексөз келтірді10 ай бұрын

Как только сильные начинают замечать, что вы держите людей, которые не дают результат, которые не выполняют договоренности — они вспоминают правило: можно одному — значит, можно всем.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Максим Жиляевдәйексөз келтірді10 ай бұрын

Задача руководителя — дать собственникам результат бизнеса. Для этого требуется создать сильную команду. Если вы видите, что кто-то регулярно выводит команду из ресурсного состояния — убирайте таких.

1 Ұнайды

Комментарий жазу