автордың кітабына ұқсайтындар  Процессный офис: как организовать работу

Владимир Репин

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Канбан Метод. Базовая практика

Преимущество повторяемости 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам

BPMN — Метод и стиль. Второе издание

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Управление продуктом: российская практика

Правила потока для управления проектами по Голдратту

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Клей. Стань незаменимым в любом проекте

Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Жизнь бизнес-аналитика

Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Автоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Решебник начинающего руководителя проекта