автордың кітабына ұқсайтындар Технология KPI-Pro. Профессиональный подход к целевому управлению организацией
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
·
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
·
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
·
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
·
Не продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
·
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
·
KPI. Внедрение и применение
·
Уволить нельзя мотивировать
·
Рабочая книга руководителя отдела продаж. 30 инструментов для руководства отделом. 12 практических заданий
·
Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
·
Как навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Управление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды
·
Сложных переговоров не бывает! Алгоритм подготовки и ведения переговоров, с которым вы обречены на успех
·
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
·
Главный по финансам: Как стать сильным финансовым директором
·
Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации
·