автордың кітабына ұқсайтындар Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
·
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
·
Канбан Метод. Базовая практика
·
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
·
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
·
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
·
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·