Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культуры
Настоящая книга знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры — моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно описывают каждый элемент модели, представляют инструменты для изменения корпоративной культуры, приводят инструкции по их применению и демонстрируют примеры из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте работы.
Жас шектеулері: 15+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Түпнұсқа жарияланған күн: 2025
Басылым шыққан жыл: 2025
Баспа: Альпина Паблишер
Қағаз беттер: 95
Дәйексөздер26
Часто программы развития корпоративной культуры длятся девять месяцев или больше — что-то есть в этом всем нам знакомом сроке рождения новой жизни
Эффективность — это результаты, деленные на затраты, причем не только финансовые, но и эмоциональные и психологические.
изменения нужно либо через ролевые модели (людей, которые уже демонстрируют нужное поведение), либо через всех желающих меняться и проявивших инициативу.
