автордың кітабына ұқсайтындар Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
·
Эли ШрагенхаймКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
·
Александр ФридманМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
·
Владимир РепинБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Ольга ДемьяноваОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Шетил СандермоенПереосмысление роли HR
·
HBRУправление продуктом: российская практика
·
Юлия БилинкисСвод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
·
А.А. БелайчукаМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
·
Алексей АболмасовКлей. Стань незаменимым в любом проекте
·
Фам Ань ДаоУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Олег КулагинKPI. Внедрение и применение
·
Марина ВишняковаГлавная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
·
Александр ДудоровСлон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
·
Евгений КарасюкИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения
·
Наталья ГульчевскаяУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Ветри ВеллорТетрадь «Формула Прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса
·
Илья БалахнинРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
·
Владимир ГерасичевГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором
·
Татьяна ЧибиняеваОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
·
Генри Нив