HR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия
Татьяна Колмогорова

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

В этой революционной книге признанный эксперт Татьяна Колмогорова раскрывает секреты превращения HR в стратегического бизнес-партнера. Опираясь на свой богатый опыт в международных компаниях и инновационную методологию, автор предлагает инструменты для интеграции HR-стратегий с бизнес-целями. Вы узнаете, как использовать аналитику данных для принятия решений, создавать культуру непрерывного обучения и измерять эффективность HR.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Басылым шыққан жыл: 2024

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 326

Ұқсас кітаптар

Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Илья БалахнинВ погоне за кадрами. Маркетинговые инструменты для привлечения сотрудников

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Татьяна КожевниковаКорпоративная культура

Марк РозинКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Юлия Денеко, Артем Ступак, Светлана Ануфриева, Диана Махмутова, Екатерина Акатьева, Жанар НуркинаHR-бизнес-партнер

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Татьяна КожевниковаHR как он есть

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Светлана Иванова50 советов по рекрутингу

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Илья БатлерHR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер 8

Мира Мирпікірімен бөлісті2 апта бұрын

Ұсынамын

Неплохо , есть немного воды

Комментарий жазу

Ирина Емельчёнковапікірімен бөлісті10 ай бұрын

Ұсынбаймын

Отдельные главы неплохие. Но в целом ощущение, что в книгу решили запихнуть все и сразу. Временами автор сам терял цепочку повествования

Комментарий жазу

Павел С.пікірімен бөлісті2 жыл бұрын

Ұсынамын

Пайдалы

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Дәйексөздер 1119

Siyaдәйексөз келтірді2 жыл бұрын

управления персоналом к текущим потребностям организации. 3. Высший уровень HR BP •⠀Роль и функции. Старшие HR BP, часто занимающие позиции HRD, вице-президентов или старших HR-менеджеров в крупных странах. Эти специалисты обладают значительным опытом и авторитетом, позволяющим им влиять на стратегическое направление компании. •⠀Вклад в деловое общение. Они лидируют в создании и реализации комплексных стратегий HR, согласованных с общими бизнес-целями, и играют ключевую роль в развитии организационной культуры и достижении долгосрочных целей.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Дарья З.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын

шесть основных принципов организационных систем Руммлера и Брейч

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Елена Н.дәйексөз келтірді5 күн бұрын

Когда конкурент Lyft стал более популярным, Uber начал вводить программы удержания сотрудников, например он ввел практику чаевых для водителей. Кроме того, водители Uber начали объединяться в профсоюзы. В европейских странах, таких как Франция и Великобритания, независимым работникам был предоставлен статус наемных, что создало прецедент и изменило внешний общий рыночный контекст, а также внешний институциональный контекст. Эти изменения потребовали от Uber переосмыслить методы управления своими водителями. Это прекрасный пример, который иллюстрирует, как внешняя среда постоянно влияет на HR-решения.

Комментарий жазу