Бережливое производство для руководителей. Продвинутый уровень
Филипп Семенычев

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер4 Дәйексөздер222 Қазір оқып жатыр716 Сөрелерде

Продолжение книги «Бережливое производство для руководителя», здесь внимание обращается на более сложные методы и инструменты, которые применяются в бережливом производстве для повышения эффективности. Книга ориентирована на руководителей любого уровня управления, материал изложен в сжатом виде, только минимальная информация, необходимая для понимания возможностей того или иного инструмента или метода, а также для организации его внедрения и контроля.

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2021

Басылым шыққан жыл: 2021

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 95

Ұқсас кітаптар

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Филипп Семенычев5S. Организация рабочих мест

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Евгений СергеевБюджетирование и финансовое моделирование

А.Э. Бобровников1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

А.В. Яковлев1С:Академия ERP. Управление производством: планирование и диспетчеризация, 2-е стереотипное издание

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Д. Лайкер, Й. ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Эндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома

Григорий ФинкельштейнМенеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Майкл ВэйдерИнструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Алексей КолоколовДашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер4

Инкогнито 5086пікірімен бөлісті1 күн бұрын

👍Ұсынамын

Здорово

Комментарий жазу

Евгений Ажельпікірімен бөлісті6 ай бұрын

👍Ұсынамын

В книге правильная структура информации позволяющая от фундамента до крыши построить «дом» бережливо производства на предприятии.

Комментарий жазу

Надеждапікірімен бөлісті3 ай бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер222

Жекадәйексөз келтірді1 апта бұрын

Ротация позволяет выровнять квалификацию персонала, обучить людей по особо дефицитным специальностям (или операциям), тем самым избежав рисков остановки производства, выпуска некачественных изделий или увеличения затрат.

Комментарий жазу

Жекадәйексөз келтірді1 ай бұрын

Ротация подразумевает перемещение работников по рабочим местам с целью повышения их универсальности и расширения их квалификации: обучения новым операциям или профессиям, приобретения новых навыков, распространения практического опыта. Более того, ротация может служить инструментом мотивации, а также планирования и развития карьерного роста.

Комментарий жазу

Жекадәйексөз келтірді1 ай бұрын

Ротация (от латинского ratio — «кругообразные движения, вращения), это горизонтальные перемещения работников с одного рабочего места на другое. Сначала коротко разберём, зачем она нам нужна. Как уже отмечалось, персонал в организации — главный актив, это не просто рабочая сила, это знания и опыт, а также ресурс, заключающий в себе огромный потенциал.

Комментарий жазу