Бережливый офис: Устранение потерь времени и денег
Дон Тэппинг, Энн Данн

Кітап туралы Пікірлер1 Дәйексөздер151 Қазір оқып жатыр764 Сөрелерде

Бережливое производство — уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете о том, как при помощи таких бережливых методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собой пошаговое руководство по преобразованию любого офиса в бережливый. Книга рассчитана на всех менеджеров и сотрудников офисной сферы.

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Түпнұсқа жарияланған күн: 2017

Баспа: Альпина Паблишер

Аудармашылар: Татьяна Гутман, Анна Залесова

Қағаз беттер: 451

Ұқсас кітаптар

Олег КрышкинНастольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Сергей БехтеревМайнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт

Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Д. Лайкер, Й. ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Денис НоздратенкоАвтоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

18+

Эндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Майкл ВэйдерИнструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Михаил МорозовКак составить финмодель, привести дела в порядок и жить по своим правилам. Привлечь инвестиции, перестать тушить пожары, вывести бизнес на новый уровень

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер1

Алла К.пікірімен бөлісті4 ай бұрын

💡Танымдық

Комментарий жазу

Дәйексөздер151

Алексей М.дәйексөз келтірді2 апта бұрын

Основным принципом работы становилось не выявление ошибок, а их предупреждение, что, собственно и составляет суть бережливого производства

Комментарий жазу

Даянадәйексөз келтірді1 ай бұрын

Условие 2. Экономическое обоснование перехода к бережливым методам
Это условие поможет вашим сотрудникам понять, почему принятый в организации порядок работы может быть не совсем эффективным.

Комментарий жазу