ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Дон Тэппинг, Энн Данн Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег

Читать отрывокОтрывок
Бережливое производство — уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете о том, как при помощи таких бережливых методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собой пошаговое руководство по преобразованию любого офиса в бережливый. Книга рассчитана на всех менеджеров и сотрудников офисной сферы.
Бизнес
Дата публикации оригинала: 2017
Издательство: Альпина Паблишер
Переводчик: Татьяна Гутман
Бумажных страниц: 451
  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Дон Тэппинг
  4. Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег
Книгу «Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег», которой — Дон Тэппинг, Энн Данн, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке21

Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 697 книг
3K
ПостНаука
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 696 книг
506
Около бизнеса: саморазвитие
Около бизнеса: саморазвитие
Лариса
Лариса
359 книг
38
Менеджмент. Мотивация. Команда. Лидерство.
Менеджмент. Мотивация. Команда. Лидерство.
Наталья Теленкова
Наталья Теленкова
118 книг
29
Полка ожидания
Полка ожидания
Ирина Мельник
Ирина Мельник
256 книг
15

Цитаты97

Александра Кончакова
Александра Кончаковацитирует1 год назад
Остановки нередко называют незапланированными заданиями, поскольку они всегда происходят неожиданно. Остановка сама по себе не является процессом, следовательно, поток работы нарушается, в результате чего происходит потеря времени и ресурсов.

Система бережливого офиса помога
Комментировать
Александра Кончакова
Александра Кончаковацитирует1 год назад
Примеры перепроизводства:
составление отчетов, которые никто не читает и которые никому не нужны;
изготовление лишних копий документов;
пересылка одного и того же документа по электронной почте или факсу несколько раз;
ввод повторяющейся информации во множество документов;
бессмысленные собрания.
Комментировать
Александра Кончакова
Александра Кончаковацитирует1 год назад
Цель бережливого производства — выявить, проанализировать и устранить все потери в производственном процессе
Комментировать
О книгеЦитаты97Читают427На полкахПохожие книги

Похожие книги

Путь самурая 2.0. Бережливое мышление
Станислав ЛогуновПуть самурая 2.0. Бережливое мышление
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Эдвардс ДемингМенеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес
Марк РозинСтратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Карен АрмстронгУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Личная эффективность
Личная эффективность
Управление бизнесом
Управление бизнесом
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Джим Хьюлинг, Крис Макчесни, Шон КовиКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Ценностное управление для бизнеса
Константин ХарскийЦенностное управление для бизнеса
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Джеймс Вумек, Дэниел ДжонсПродажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Уилл ЛарсонЭлегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Джеффри Лайкер, Йорго ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома
Эндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Эдвардс Деминг, Эдвардс ДемингВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами