Особенности управления изменениями в России
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабына ұқсайтындар  Особенности управления изменениями в России
Михаил Иванов, Андрей Вахин, Аркадий Пригожин, Василий Демьяненко, Виталий Елиферов, Владимир Лобуков, Игорь Кузичев, Михаил Молоканов, Равиль Шамгунов, Сергей Мишин

  1. Басты
  2. Человек и общество
  3. Михаил Иванов
  4. Особенности управления изменениями в России
  5. Ұқсас кітаптар
https://t.me/booksyandexhttps://vk.com/booksyandex
Пайдаланушы келісіміҚұпиялық саясатыЖазылым шарттарынҰсынымдар ережелеріАнықтамаҚолдау чаты
© 2026, Яндекс Музыка
компаниясының жобасы
БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Үзіндіні оқу
Кітап туралыПікірлер2Дәйексөздер93Қазір оқып жатыр594СөрелердеҰқсас кітаптар
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Карен Фелан
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен Феланжәне т.б.
1.6K
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
·
Александр Фридман
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Александр Фридманжәне т.б.
1.4K
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
·
Григорий Финкельштейн
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Григорий Финкельштейнжәне т.б.
889
PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
·
Сергей Сикирин
PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
Сергей Сикиринжәне т.б.
1.8K
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Ольга Демьянова
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Ольга Демьяноважәне т.б.
1.4K
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Шетил Сандермоен
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Шетил Сандермоенжәне т.б.
1.4K
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
·
Алексей Аболмасов
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
Алексей АболмасовАлексей Новакжәне т.б.
866
Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
·
Крис Эртел
Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Крис ЭртелЛиза Кэй Соломонжәне т.б.
2K
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Олег Кулагин
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Олег Кулагинжәне т.б.
588
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Андрей Коляда
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
Андрей Колядажәне т.б.
1.9K
Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
·
Анна Гуревич
Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
Анна Гуревичжәне т.б.
545
Уволить нельзя мотивировать
Уволить нельзя мотивировать
·
Илья Петров
Уволить нельзя мотивировать
Илья ПетровПолихрон Бумбуридижәне т.б.
1.6K
ИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения
ИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения
·
Наталья Гульчевская
ИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения
Наталья Гульчевскаяжәне т.б.
495
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Ветри Веллор
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри Веллоржәне т.б.
2.6K
Взгляд льва. Как развить системное мышление
Взгляд льва. Как развить системное мышление
·
Максим Киселев
Взгляд льва. Как развить системное мышление
Максим Киселевжәне т.б.
776
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Патрик Ленсиони
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Патрик Ленсионижәне т.б.
2.5K
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
·
Григорий Финкельштейн
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
Григорий Финкельштейнжәне т.б.
333
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
·
Генри Нив
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Генри Нивжәне т.б.
3.6K
Психология лидерства
Психология лидерства
Психология лидерства
1.9K
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
·
Жан-Франсуа Зобрист
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
Жан-Франсуа Зобристжәне т.б.
2K