автордың кітабына ұқсайтындар Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
·
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
·
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
·
Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Тетрадь «Формула Прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса
·
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Методология 2025
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
·