автордың кітабына ұқсайтындар Уволить нельзя мотивировать
HR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия
·
Кандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR
·
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
·
50 советов по нематериальной мотивации
·
Пилюля для управленца
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
·
Люди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами
·
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
·
Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Управление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды
·
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
·
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
·
Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно
·
Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий
·