автордың кітабына ұқсайтындар  KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга

Святослав Бирюлин

HR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

Пилюля для управленца

Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Ух ты! Сервис

Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков

Организационная структура: Реализация стратегии на практике

Правила потока для управления проектами по Голдратту

Недушный директор. Как управлять и не страдать

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Сердце компании

Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами