Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления пэм-1

Леонард Завалкевич

Один джентльмен путешествовал по горам Тибета. Однажды он увидел старого монаха и спросил его, долго ли идти до ближайшего селения. Монах ответил ему — иди. Джентльмен удивился и переспросил, но монах снова сказал — иди. Недоуменно пожав плечами, наш друг повернулся и пошел.

— Через 2 часа дойдешь — догнал его вдруг ответ старика.

— Почему ты не ответил мне сразу? — спросил странник.

— Просто мне нужно было видеть, с какой скоростью ты будешь идти.

Это спор между садовником и писателем, где садовник утверждает, что стол — это изуродованный кусок дерева, а писатель, что это приспособление для работы; спор между сытым и голодным, а точнее между жаждущим и утоленным о том, что стакан наполовину пуст или на половину полный.

споре слишком легко цель достижения истины подменяется целью установления превосходства, победы.