Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления пэм-1

Леонард Завалкевич

В уникальной книге «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» Леонарда Завалкевича доступным и интересным языком изложены фундаментальные принципы и методы управления, применимые в самых разнообразных бизнес-ситуациях. Ведь очень часто приходится сталкиваться с тем, что для эффективного менеджмента не достаточно много знать и много трудиться, нужно понимать причины, принципы и смысл управления. Книга учит тому, как стать эффективным управленцем без специального диплома по менеджменту и даже без врожденных качеств лидера. Прочитав книгу, вы убедитесь в том, что самое сложное в управлении – это понять, что управлять – это просто. Книга предназначена для самого широкого круга вдумчивых читателей: менеджеров, владельцев бизнеса, управляющих и все тех, кто хотел бы стать эффективным управленцем и разобраться в секретах менеджмента. Книга «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» открывает трилогию книг Леонарда Завалкевича, в которую входят также книги «Субъект управления» и «Процесс управления». … Тағы

Стратегическое планированиеЛичностный ростМенеджментСчастьеСаморазвитиеБизнес

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: ООО "Мультимедийное издательство Стрельбицкого"

Баспа: Мультимедийное издательство Стрельбицкого

Қағаз беттер: 289

Ұқсас кітаптар

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

Радмило ЛукичУправление продажами

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Илья ЕвстафьевТотальный риск-менеджмент: новейший метод принятия беспроигрышных управленческих решений. Российский опыт реализации

Александр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Светлана ИвановаНе продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж

Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике

Ирина РыженковаПрофессиональные навыки менеджера. Повышение личной и командной эффективности

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Олег КулагинТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей

Генри НивОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Психология лидерства

Жан-Франсуа ЗобристУправление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер58

Полина Чернецовадәйексөз келтірді3 жыл бұрын

Один джентльмен путешествовал по горам Тибета. Однажды он увидел старого монаха и спросил его, долго ли идти до ближайшего селения. Монах ответил ему — иди. Джентльмен удивился и переспросил, но монах снова сказал — иди. Недоуменно пожав плечами, наш друг повернулся и пошел. — Через 2 часа дойдешь — догнал его вдруг ответ старика. — Почему ты не ответил мне сразу? — спросил странник. — Просто мне нужно было видеть, с какой скоростью ты будешь идти.

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Викториядәйексөз келтірді2 ай бұрын

3. Владею — как я умею использовать ресурсы и применять средства.

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Викториядәйексөз келтірді2 ай бұрын

1. Я — идеальный и уникальный абсолют определяющий миссию, ценности, цели, смысл. 2. Имею — система внутренних ресурсов и средств для реализации смыслов «Я». 3. Владею — как я умею использов

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Сөреде17

Менеджмент и управление

Антон

213 кітап

38

Персонал. Рекомендованная литература РШУ.

Русская Школа Управления

35 кітап

24

Прочитаю в 2016 году

Сюзанна Казарян

85 кітап

6

влияние

harana59807

42 кітап

5

Психотехники

Роман Романов

29 кітап

5

1. Басты
2. ⭐️Стратегическое планирование
3. Леонард Завалкевич
4. 📖Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления пэм-1