Настольная книга менеджера по персоналу
Наталья Самоукина

Кітап туралы Дәйексөздер65 Қазір оқып жатыр366 Сөрелерде

Настольная книга менеджера по персоналу содержит все вопросы по управлению человеческими ресурсами — по формированию продуктивной корпоративной культуры, созданию службы персонала, бюджетированию затрат на персонал, моделированию компетенций, организации найма кандидатов, адаптации новых сотрудников в компании, обучению и повышению лояльности персонала, мотивации и технологии Assessment Center, обратной связи с сотрудниками и управлению персоналом в условиях кризиса.

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2020

Басылым шыққан жыл: 2020

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 487

Ұқсас кітаптар

Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Тим СакеттИнструменты сильного рекрутинга: Как найти и привлечь талантливых сотрудников

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Татьяна КожевниковаКорпоративная культура

Ася Барышева, Екатерина КиктеваМотивация

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Елена РусановаHR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение

Татьяна КожевниковаHR как он есть

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Марина КиселеваОценка персонала

Алексей Назаров, Сергей Сотников, Мария МедведеваОбучение и развитие менеджеров отдела продаж

Светлана Иванова50 советов по рекрутингу

Илья БатлерHR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер65

Анастасия Х.дәйексөз келтірді2 ай бұрын

Какое впечатление у Вас сложилось о нашей компании? Мне важно услышать мнение человека, который смотрит на компанию свежим, еще „незамыленным“ взглядом!»

Комментарий жазу

Влад Захаровдәйексөз келтірді2 ай бұрын

Итак, высокая эффективность и «выживаемость» компании в бизнесе в благополучный и кризисный период связаны не только с наличием в ней интегрированных взаимодействий и единого группового мнения, но при этом еще и сохранением многообразия мнений и широкой вариативности подходов к решению поставленных проблем. Разнообразие во мнениях — преимущество консолидированного коллектива, имеющего низкий уровень конфликтности и в любой момент готового сплотиться для бизнес-прорыва.

Комментарий жазу

Влад Захаровдәйексөз келтірді3 ай бұрын

внутренние банки данных соискателей, прошедших собеседование, но по тем или иным причинам не приглашенных в компанию. Обычно вежливый отказ в приеме кандидата на работу формулируется так: «Спасибо, что уделили время для собеседования в нашей компании. Однако Ваши компетенции превосходят ожидания компании. Если у нас появится вакансия для Вас, мы пригласим Вас в компанию в будущем».

Комментарий жазу