Хорошими сотрудниками не рождаются. Методика развития персонала
Anna Lim

Кітап туралы Пікірлер9 Дәйексөздер128 Қазір оқып жатыр573 Сөрелерде

— Как адаптировать новичка в сжатые сроки и вывести на стабильный результат?
— Как подтолкнуть к развитию того, у кого уже и так все развито?
— Как разработать ИПР для каждого сотрудника?
Помимо ответов на эти и другие вопросы, книга содержит множество упражнений, кейсы реальных клиентов со всей России, проблемы и способы их решения, пошаговые методики работы.

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2019

Басылым шыққан жыл: 2019

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 94

Ұқсас кітаптар

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Натали Кальнер, Ольга СагироваЭто стресс, коллеги. Как справиться с 8 видами рабочего стресса и приобрести профессиональную жизнестойкость

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Тим СакеттИнструменты сильного рекрутинга: Как найти и привлечь талантливых сотрудников

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Татьяна КожевниковаКорпоративная культура

Сергей СикиринPRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей

Евгений МасловскийНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Алексей Аболмасов, Алексей НовакМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Марина КиселеваОценка персонала

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер9

Ульяна Я.пікірімен бөлісті6 жыл бұрын

👍Ұсынамын

🎯Пайдалы

Интересная книга. Подойдет для того, чтобы в первый раз познакомиться с инструментами развития сотрудников. Большинство реальных кейсов описано на отделах продаж. Думаю, что будет легко переложить это на других сотрудников с четко измеримыми результатами работы. Но для того чтобы прокачаться, я бы покопала еще более глубоко и поискала информацию в дополнительных источниках.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Вадим Мурашкинпікірімен бөлісті3 ай бұрын

👍Ұсынамын

🎯Пайдалы

Короткая, но полезная книга. Почти все примеры приводятся на отделе продаж, но они достаточно наглядные чтобы их было возможно перенести на другой отдел, например, ИТ-департамент или службу логистики.

Из книги получился конспект на 10 страниц. Рекомендую начинающим руководителям и всем, кто строит базу знаний или регламентную базу в компании.

Думаю, книга будет полезна и HR-специалистам.

Комментарий жазу

Анастасия Ш.пікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Отличная база

Комментарий жазу

Дәйексөздер128

Валерия Мдәйексөз келтірді2 ай бұрын

Для грамотного выращивания сотрудника-новичка уровня Д1 главное — стратегия 4П:
— План адаптации.
— Постепенность.
— Пошаговый алгоритм действий.
— Постоянный контроль.

Комментарий жазу

Валерия Мдәйексөз келтірді2 ай бұрын

Более подробно про удерживающие и мотивирующие факторы к работе описано в одноименной теории Герцберга.

Комментарий жазу

Александра А.дәйексөз келтірді3 ай бұрын

На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать».

Есть два подхода к управлению: интуитивный и системный.

Комментарий жазу