О, ISO! Менеджмент качества в Росии
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Анастасия Борзенко О, ISO! Менеджмент качества в Росии

Материалы книги вошли в ИПС «ИСО» России. Книга написана в помощь всем, кто имеет отношение к менеджменту качества, бизнес-планированию, занимается внедрением положений ISO.
Это — первая книга из серии «Практический менеджмент».
БизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2020
Год выхода издания: 2020
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 170
  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Анастасия Борзенко
  4. О, ISO! Менеджмент качества в Росии
Книгу «О, ISO! Менеджмент качества в Росии», автор которой — Анастасия Борзенко, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете

На полке3

Менеджмент и управление
Менеджмент и управление
Антон
Антон
82 книги
2
Техническая полка
Техническая полка
Андрей Семенов
Андрей Семенов
18 книг
1
Моя
Моя
b6801153982
b6801153982
15 книг

Цитаты67

роман моисеев
роман моисеевцитирует3 года назад
Задайте вопрос Генеральному директору какие основные Цели в компании он видит для Производства, Продаж, Окружающей среды? К примеру, снижение брака производимой продукции, рекламаций со стороны клиентов, повышения производительности, снижение затрат на энергопотребление, проектирование, текучки персонала, снижения количества несоответствий со стороны инспектирующих органов, погашения долгов компании, возвратов продукции по причине логистики или простоев оборудования (в каких процентах? — помните про измеримость, всегда помните про измеримость). Какие показатели ему особо интересны? Никто лучше Генерального директора о глобальных Целях Вам не скажет.
1 Нравится
Комментировать
Евгения Ф.
Евгения Ф.цитирует3 года назад
Что обязательно следует рассказать сотрудникам
1 Нравится
Комментировать
Анастасия Абдреева
Анастасия Абдреевацитирует2 месяца назад
Именно они будут внедрять процедуры, вести записи, работать по KPI
Комментировать

Впечатления5

Екатерина И.
Екатерина И.делится впечатлением6 месяцев назад
Назначили ответственным по СМК, без обучения и наставничества.... Волосы дыбом. Книга помогла понять основные принципы , зачем и как это вообще. Рекомендую
Комментировать
Андрей Топоров
Андрей Топоровделится впечатлением9 месяцев назад
Ужасно много грамматических ошибок
Комментировать
dmitryvustinov
dmitryvustinovделится впечатлением1 год назад
👍Worth reading
💡Learnt A Lot
Как ни странно, много ошибок и опечаток в книге про СМК.
Комментировать
О книгеВпечатления5Цитаты67Читают180На полкахПохожие книги

Похожие книги

Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы
Олег КрышкинНастольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью. Система оценки результатов в действии
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Канбан Метод. Базовая практика
Пименов А.А.Канбан Метод. Базовая практика
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Жизнь бизнес-аналитика
Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика
Ценностное управление для бизнеса
Константин ХарскийЦенностное управление для бизнеса
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Джеймс Вумек, Дэниел ДжонсПродажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Джон ШоулПервоклассный сервис как конкурентное преимущество
HR как он есть
Татьяна КожевниковаHR как он есть
Настольная книга Scrum-мастера
Мария ДьяковаНастольная книга Scrum-мастера
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон Шук, Майк РотерУчитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Эдвардс ДемингВыход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Как создать продукт, который купят: Метод Lean Customer Development
Синди АльваресКак создать продукт, который купят: Метод Lean Customer Development
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Генри НивОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга