О, ISO! Менеджмент качества в России. Чему не учат на тренингах
Анастасия Борзенко

Кітап туралы Пікірлер8 Дәйексөздер157 Қазір оқып жатыр355 Сөрелерде

Материалы книги вошли в ИПС «ИСО» России. Книга написана в помощь всем, кто имеет отношение к менеджменту качества, бизнес-планированию, занимается внедрением положений ISO.
Это — первая книга из серии «Практический менеджмент».

Бизнес

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2020

Басылым шыққан жыл: 2020

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 170

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Олег КрышкинНастольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков

А.Э. Бобровников1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Управление персоналом

А.В. Яковлев1С:Академия ERP. Управление производством: планирование и диспетчеризация, 2-е стереотипное издание

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Алексей ИвановБухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий

Сергей Краснов, Александр Афанасьев, Андрей МуравьевНедушный директор. Как управлять и не страдать

Владислав ЯхтченкоПять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера

Конькова А.Ю., Е.В. Кардыш, Л.В. Сергеева, Л.Р. Париева, П.А. Кюнг, С.А. Глотова, Ю.М. КукаринаУправление документами в современной организации

Эдвардс ДемингВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Брюс ТулганВсе начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Филипп СеменычевБережливое производство для руководителей

Мария УрбанУспех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер8

Екатерина И.пікірімен бөлісті2 жыл бұрын

Назначили ответственным по СМК, без обучения и наставничества.... Волосы дыбом. Книга помогла понять основные принципы , зачем и как это вообще. Рекомендую

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Андрей Топоровпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

Ужасно много грамматических ошибок

Комментарий жазу

dmitryvustinovпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

Как ни странно, много ошибок и опечаток в книге про СМК.

Комментарий жазу

Дәйексөздер157

роман моисеевдәйексөз келтірді5 жыл бұрын

Задайте вопрос Генеральному директору какие основные Цели в компании он видит для Производства, Продаж, Окружающей среды? К примеру, снижение брака производимой продукции, рекламаций со стороны клиентов, повышения производительности, снижение затрат на энергопотребление, проектирование, текучки персонала, снижения количества несоответствий со стороны инспектирующих органов, погашения долгов компании, возвратов продукции по причине логистики или простоев оборудования (в каких процентах? — помните про измеримость, всегда помните про измеримость). Какие показатели ему особо интересны? Никто лучше Генерального директора о глобальных Целях Вам не скажет.

1 Ұнайды

Комментарий жазу